Любими в България

Германската Lidl купи българските магазини на Plus и се готви за ударен старт през есента

Логистичният център на Lidl край София се смята за един от най-големите в България
Логистичният център на Lidl край София се смята за един от най-големите в България
Логистичният център на Lidl край София се смята за един от най-големите в България    ©  Надежда Чипева
Логистичният център на Lidl край София се смята за един от най-големите в България    ©  Надежда Чипева
Бюлетин: Вечерни новини Вечерни новини

Всяка делнична вечер получавате трите най-четени статии от деня, заедно с още три, препоръчани от редакторите на "Капитал"

"Любими в Германия" звучи като Liebling im Deutschen Land или накратко LIDL. Скоро германската верига ще се бори за любовта и на българския потребител.

Преди дни беше обявена сделката, с която Lidl купи бизнеса на своя конкурент в страната - германската Plus. Така Lidl с едно движение добави 24 обекта (23 работещи и един пред откриване) към своите десетина, които чакат да бъдат довършени или отворени. В момента се доизгражда и логистичният център на веригата, който се намира в Елин Пелин, до София, и по размери попада в групата на най-мащабните дистрибуционни бази в страната. Веригата, част от германската мощна група Schwarz, се готви за силен старт на българския пазар, и то само след няколко месеца.

Очаквана сделка

Новината, която раздвижи търговския сектор през последните дни, беше официалното съобщение на Plus, част от германската Tengelmann, че е постигнала споразумение с конкурента си Lidl да продаде бизнеса си в България и Румъния. Това е последната от серия сделки от 2007 г. насам, когато Tengelmann започна да разпродава веригата си в Европа на свои конкуренти. В Полша магазините преминаха към Jeronimo Martens, в Чехия - към REWE, в Гърция - към белгийската Delhaize, в Унгария - към Spar. През 2008 г. Tengelmann създаде смесено дружество в Германия с основния си конкурент EDEKA и двете компании обединиха дискаунт марките си Plus и Netto. Целта беше да създадат играч срещу другите достойни конкуренти там. Всички те са от типа hard discounter - магазини с най-ниски цени и предимно собствени марки. Такива са и Lidl.

Двете линии в политиката на Tengelmann - разпродажба на международния бизнес и търсене на партньор за по-силни позиции в Германия, обясняват и причината за продажбата на Plus в България. Сделка се очакваше от дълго време. Много преди Plus да отвори първите си магазини, което стана през есента на миналата година, германската компания е водила разговори да излезе, преди реално да стъпи на пазара. От 2006 г. до откриването на първите обекти компанията само купуваше терени и събираше екип. Справка в имотния  регистър показва, че в момента Plus има над 50 собствени терена в България. През това време компанията търсеше на кого да се продаде, като разговори са водени и с германските й конкуренти, научи "Капитал". Тогава до сделка обаче не се стигна.

За разлика от сега, когато на 18 февруари излезе официалното съобщение за продажбата. Тя се готвеше още от последните месеци на миналата година, когато строги господа в още по-строги костюми с черни куфарчета обикаляха коридорите на офиса на Plus в Горубляне.

Две е повече от едно

И двете дружества в България потвърдиха за сделката, но не искат да съобщават никакви подробности с мотива, че продажбата чака одобрението на антимонополните служби. Цената също е тайна. Според представители на пазара Lidl са платили премия в цената, тъй като са стратегическия инвеститор и имат еднакъв бизнес с Plus, а след сливането се получава икономия от мащаба. При оценка на компания като Plus се гледа оперативният бизнес на работещите магазини, които имат вече няколкомесечна история, коментираха още специалисти. Освен това веригата има огромно портфолио от терени, които също оказват влияние при оценката й. Не е ясно какво ще се случи с имота от около 1500 дка в Чепинци, който беше предвиден за логистичен център. Купувачът има вече свой център и втори би бил ненужен.

През следващите месеци Lidl ще подготвя отварянето на своите обекти. В момента компанията има изградени шест магазина и други три се довършват. Целта е броят на готовите магазини да стане между 10 и 15, за да може веригата да ги отвори едновременно. Дотогава трябва да е готов и логистичният център. И тъй като преди и по време на летния сезон е рисковано да се започва нов бизнес с такъв мащаб, премиерата е оставена за есента.

Източник на "Капитал" съобщи, че в момента се обсъжда какво да се случи с магазините на Plus. Везните тежко клонят в посока купените обекти да бъдат ребрандирани в цветовете на Lidl. Но това ще става постепенно.

В топ три

Дебютът на Lidl в България се очертава да бъде силен. Освен първата група от магазини, веригата готви и последващи вълни на експанзия. Справка в имотния регистър показва, че на свое име Lidl има близо 30 терена, като всички са предвидени да се превърнат в супермаркети. С покупката на Plus пък компанията с магазини като жълти къщички получи достъп до големите градове, но и до места като Кнежа, Берковица, Луковит, Несебър и Генерал Тошево. И със сигурност ще е една от двете най-големи вериги, тип hard discounter в България. Другата ще е Penny.

Има още една важна подробност - като част от групата Schwarz, Lidl намира силен партньор в България в лицето на Kaufland. И двете вериги имат един собственик. Kaufland постигна нетни приходи за 2008 г. 580 млн. лв. (по данни на ICAP), което качи веригата до второ място в България по оборот. Очаква се за миналата година продажбите й да са доближили 600 мил. лв.

Макар и да няма пряка връзка между оперативната им дейност, на двете компании се гледа като на едно цяло. Заедно групата Schwarz ще се бори за челно място в търговията на дребно в България. Основният конкурент е другата голяма германска група - REWE, която в България присъства с BILLA и Penny. Въпреки кризата REWE също потвърди сериозните си намерения за българския пазар през следващите години. Януш Кулик, който е член на управителния съвет на REWE International и отговаря за бизнеса на супермаркетите в Централна и Източна Европа, съобщи за "Капитал", че за следващите пет години BILLA ще отвори поне още 80 магазина в страната. Дискаунт вариантът на REWE също започна своята дейност през миналата есен, изгради свой логистичен център и обяви планове за агресивно навлизане в страната. Според имотния регистър веригата има над 40 свои терена.

Третият в играта

В модерната търговия целта на всеки чужд играч е да бъде в топ три на пазара. България не прави изключение от това правило и затова големите играчи се стремят да са сред първите три. Metro и в момента е лидер по оборот, но със силни конкуренти зад гърба си. Вижда се, че Schwarz (с Kaufland и Lidl) и REWE (с BILLA и Penny) ще имат видимо сигурни позиции за челната тройка. Затова борбата за третия играч ще се води между Metro Cash&Carry и френската Carrefour. Първата верига да остане в призовата тройка, втората да влезе. Carrefour обаче засега има само един магазин в Бургас и готви отварянето на още три през следващите месеци, включително и в София. За сравнение - Metro има 11. Представителите на търговията в страната очакват през следващите месеци да станем свидетели на истинска конкуренция именно между тези двама играчи. Още повече че най-силните им магазини в София ще са на 1 км разстояние по права линия. По всичко личи, че предстои интересна година.

72 коментара
  • Най-харесваните
  • Най-новите
  • Най-старите
  • 1
    Avatar :-|
    fiction
    • - 10
    • + 5

    ''През следващите месеци Lidl ще подготвя отварянето на своите обекти. В момента компанията има изградени шест магазина и други три се довършват. Целта е броят на готовите магазини да стане между 10 и 15, за да може веригата да ги отвори едновременно. Дотогава трябва да е готов и логистичният център. И тъй като преди и по време на летния сезон е рисковано да се започва нов бизнес с такъв мащаб, премиерата е оставена за есента."
    защо, какво му е на лятото?

    Нередност?
  • 2
    Avatar :-|
    plamen
    • - 7
    • + 7

    явно хората не ядат през лятото :)

    Нередност?
  • 3
    superhristo avatar :-P
    Камю
    • - 1
    • + 15

    Сигурно заради отпускарския сезон от ЛИДЛ се притисняват, че няма да могат да направят чутовно откриване и ще изчакат есента...

    Нередност?
  • 4
    mihail avatar :-|
    Михаил
    • - 5
    • + 10

    Ем много ясно, и аз бих изчакал есента :)

    Нередност?
  • 5
    Avatar :-|
    kolio mamata
    • - 12
    • + 19

    ne se tochete na lidl, tva e mnogo tup magazin s evtini bokluci. a otnosno Metro toi izobshto ne e konkurent na tezi verigi. Metro e za malkia i sreden biznes, dokato vsichki ostanali sa za krainia potrebitel. Ako iskate da posetite magazin za kraen potrebitel ot Metro, trybva da otidete v romania kadeto ima REAL. A ot vsichki izbroeni magazini v bulgaria spored men saotnoshenie cena kachestvo nai dobur shte bude carefour

    Нередност?
  • 6
    Avatar :-|
    ico
    • - 2
    • + 24

    пътя към консуматорски тип об6тество го поемаме с пълна сила

    Нередност?
  • 7
    Avatar :-|
    Стоко
    • - 5
    • + 42

    Време е да дойдат Карфур и Лидл, че търговците се уляха вече. То бива картел, лошо обслужване, ниско качество на продуктите, ама вече е прекалено...

    Нередност?
  • 8
    Avatar :-|
    krivia
    • - 10
    • + 5

    tazi statia sravnyava krushi i yabalki. mnogo povrhnosten tekst.

    Нередност?
  • 9
    Avatar :-|
    ддт
    • - 17
    • + 21

    в момента за мен най-добре се справят БИЛА- чисто,подредено,любезен персонал,е не ,че нямам забележки но кочината Кауфланд с навъсения облечен в мръсни дрехи персонал на който му липсва елементарна търговска култура,са на космически години назад и встрани от истината/поне така е във Варна/.неочаквам някакви чудеса от ЛИДЛ ,съдя за тях от недобрата им репутация в други страни и мнението на хората които звучат в стил "пазарувай само в краен случай"така ,че лично аз не очаквам някакви "размествания на пластовете"а и хората вече са направили своя избор и трудно могат да бъдат преразпределени особенно от слаб и неконкурентно способен играч

    Нередност?
  • 10
    Avatar :-|
    Rs
    • - 7
    • + 11

    В Русе сравнението м/у БИЛА и Кауфланд е същото като във пост #9

    Нередност?
Нов коментар